Ximena Camelo

Libera a tu equipo con un buen diseño de distribución  Imagina la operación de tu empresa como si fuera un potente montacargas. Tienes el motor encendido, el equipo está listo para dar su 100% y los clientes exigen velocidad. Pero hay un problema grave: cada vez que la máquina intenta…

El problema: Vivir apagando incendios operativos Si tu Pyme está estancada, probablemente conoces esta rutina: llegas en la mañana a cubrir la incapacidad de un operario, a medio día discutes con el área comercial porque los pedidos no salieron a tiempo, y terminas la tarde intentando entender por qué el…

Más allá del “buen feeling”: Por qué la intuición no sostiene un organigrama Cuando una Pyme tiene alta rotación de un líder de área o un perfil técnico clave, la urgencia suele nublar el criterio de la dirección. Ante el vacío operativo, la respuesta habitual es la contratación reactiva: se…

Cómo reducir costos operativos en tu Pyme para comenzar a ganar rentabilidad. Si eres dueño de un negocio, seguro te has preguntado cómo reducir costos operativos en tu Pyme sin perder calidad. Es habitual que los comités financieros de las empresas identifiquen pérdidas en la rentabilidad y asuman de inmediato…

Cuando una Pyme aumenta sus despachos, el primer impulso del equipo directivo suele ser vigilar más de cerca la operación. Es común ver al gerente general validando personalmente guías de carga a altas horas de la noche, atendiendo urgencias por WhatsApp o autorizando compras de suministros de última hora porque…

En un mercado cada vez más competitivo, las organizaciones enfrentan el reto de operar con eficiencia, adaptarse al cambio y mantener la calidad. La consultoría en gestión de operaciones se ha convertido en un aliado clave para identificar oportunidades de mejora, optimizar recursos y lograr resultados sostenibles. ¿Qué es la consultoría en gestión…

En MentorGo, entendemos que la consultoría en gestión de operaciones es esencial para que las empresas optimicen sus procesos, mejoren la eficiencia y aumenten la productividad.Nuestro objetivo es proporcionar a nuestros clientes soluciones prácticas y efectivas que les permitan alcanzar sus metas operativas. A continuación, te explicamos los modelos de negocio que aplicamos en nuestra…

En Mentor Go, muchas empresas nos preguntan por qué ofrecemos servicios de selección de personal especializado si no somos una temporal.La respuesta es clara: nuestro propósito es ayudar a las pymes a ser más eficientes, y uno de los principales dolores que enfrentan es la rotación de personal. Según estudios recientes, el 44% de las pymes…