Consultoría operativa

Revelamos cuellos de botella, estandarizamos procesos y aplicamos
Lean Six Sigma para reducir más del 30% de tus costos operativos.

¿Vender más colapsó tu operación?

Sabemos que el crecimiento acelerado trae consecuencias cuando la estructura no está lista. Hoy, probablemente te enfrentas a:

Retrasos y confusiones: Despachos lentos, errores de inventario y clientes insatisfechos.
El "Apagafuegos": Operas con islas independientes, resolviendo urgencias diarias en lugar de liderar.
Rentabilidad invisible: Facturas más, pero las ineficiencias y reprocesos se comen tu margen.

Nuestro Método

La máquina correcta, el operador idóneo y el mantenimiento exacto. 

La mejor tecnología no sirve sin reglas claras y el personal capacitado. Convertimos tu complejidad en flujo constante en 3 fases:

1. Diagnóstico inmersivo 2. Intervención y balance de carga 3. Plan de mejora continua

Retrocedemos para ver el panorama completo. Trabajamos bajo tres frentes: procesos, personas y tecnología. Analizamos la "carga" real de tus procesos y revelamos las fugas de dinero ocultas.

Estandarizamos (NTC 6001) y aplicamos Lean Six Sigma. Balanceamos la carga para que tu empresa no se "voltee", y homologamos a tus proveedores para optimizar costos y entregas.

Te entregamos una ruta clara para evitar "accidentes" operativos. Instalamos una cultura de eficiencia que protege tu rentabilidad y la calidad de vida de tu equipo.

¿Por qué MentorGO no es una
consultoría tradicional?

Entendemos a las PyMEs. No entregamos manuales teóricos para que resuelvas todo solo;
nos subimos a la operación contigo.

Fusión de Consultoría y Selección: No solo te decimos qué mejorar; encontramos y seleccionamos al talento idóneo para ejecutar los cambios.
Consultoría Cercana: Trabajamos de cerca contigo y te enseñamos a decidir con datos reales, eliminando la intuición.
Soluciones prácticas en el piso de operación: Llevamos Lean y Six Sigma directamente a tu bodega o vehículos con herramientas de control que tu equipo realmente pueda usar.
Diseñado para la PyME: Aterrizamos metodologías de clase mundial a tu presupuesto y necesidades urgentes, logrando resultados sin burocracia.
Red de Aliados Confiables (Selección de Proveedores): Arreglamos tu "casa por dentro" y te conectamos con proveedores homologados para frenar demoras externas y altos costos.

Resultados tangibles para tu PyME (Garantizados)

30%

Reducción en
costos operativos

20%

Reducción en tiempos de alistamiento logístico

25%

Aumento de la productividad de tu equipo

85%

Reportan mejoras sustanciales tras nuestras recomendaciones

"La experiencia aplicada del equipo de Mentor es evidente para generar optimización de procesos dentro de las diferentes operaciones logísticas, generando ahorros significativos."

Recupera el control y la rentabilidad de tu PyME

Nuestra metodología traduce la optimización en ahorros reales y medibles.

El punto de partida: Inmersión operativa.
Escaneamos tu operación en 3 frentes: procesos, personas y tecnología. Y te entregamos el mapa exacto para
frenar las fugas de dinero y balancear tu carga.

Pago único: $874.453 COP

Consultoría flexible:
Mismos resultados, a tu propio ritmo

En Mentor GO no necesitas grandes inversiones iniciales para ordenar tu PyME.

  • Eliges la velocidad: Acelera tu transformación con mayor soporte presencial o avanza paso a paso con menor dedicación.
  • 100% Escalable: Empieza con lo que tu presupuesto necesita hoy y sube de nivel a medida que creces.
  • Foco en resultados: Todos los planes entregan la misma solución; solo ajustamos el tiempo de acompañamiento del consultor a tu realidad

Plan Evoluciona

$ 1.750.905 Dedicación mensual 2 días al mes
  • 12 horas al mes
  • Nivel de acompañamiento Medio-bajo
  • Velocidad de resultados gradual

Plan Avanza

$ 3.501.810 Dedicación mensual 4 días al mes
  • 24 horas al mes
  • Nivel de acompañamiento Medio
  • Velocidad de resultados acelerada

Plan Progreso

$ 5.252.715 Dedicación mensual 6 días al mes
  • 36 horas al mes
  • Nivel de acompañamiento Alto
  • Velocidad de resultados rápida

Plan Transforma

$ 7.003.620 Dedicación mensual 8 días al mes
  • 48 horas al mes
  • Nivel de acompañamiento Muy alto
  • Velocidad de resultados Muy rápida
PlanDedicación mensualHoras/mesNivel de acompañamientoVelocidad de resultadosInversión mensual
Evoluciona2 días/mes12 hMedio-bajoGradual$1.750.905
Avanza4 días/mes24 hMedioAcelerada$3.501.810
Progreso6 días/mes36 hAltoRápida$5.252.715
Transforma8 días/mes48 hMuy altoMuy rápida$7.003.620

NIVEL IMPULSO

Apaga los incendios urgentes y recupera el aliento operativo.

Plan de trabajo.
Mentoría personalizada para implementaciones rápidas.
Soporte constante.
Inmersión operativa: 6 horas presenciales al mes.

NIVEL EVOLUCIÓN

Empieza a medir y controlar para no retroceder al caos.

Todo el respaldo del Nivel Impulso.
Creación e informes de avance para la gerencia.
Inmersión operativa: 12 horas presenciales al mes.

NIVEL PROGRESO

Optimiza a fondo y convierte la eficiencia en la cultura de tu equipo.

Asistencia profunda en las implementaciones
Talleres específicos para tu equipo.
Informes gerenciales detallados.
Inmersión operativa: 36 horas presenciales al mes.

NIVEL TRANSFORMA

Delega la optimización a expertos y escala estrategicamente.

Liderazgo directo en las implementaciones.
Evaluación y reestructuración completa de procesos.
Talleres avanzados para la autonomía del equipo.
Inmersión operativa: 48 horas presenciales al mes.

¿No estás seguro de por dónde empezar?

Descubre el estado real de tu operación

Muchas empresas toman decisiones logísticas a ciegas, lo que se traduce en sobrecostos, reprocesos y falta de control. Antes de invertir, identifica dónde están tus verdaderas fugas de dinero.

Empieza a ordenar tu operación gratis

Llévate herramientas prácticas que puedes aplicar hoy mismo en tu bodega o punto de venta.

Preguntas frecuentes sobre nuestra Mentoría Operativa

  • La consultoría tradicional solo te entrega un manual y se va. En Mentor GO somos mentores: te damos el mapa y nos quedamos contigo para asegurar que los procesos se implementen y los ahorros sean reales.
  •  No. De hecho, el mejor momento para estructurar tu empresa es cuando está creciendo. Aplicamos metodologías de clase mundial (como Lean Six Sigma) adaptadas específicamente al tamaño y presupuesto de tu PyME.
  • Entendemos que no tienes tiempo. Por eso, nosotros levantamos la carga pesada. Requerimos un compromiso mínimo de tu parte para las aprobaciones, pero nuestro equipo lidera la ejecución para que tú puedas recuperar tu tiempo.

Hablemos de tu operación hoy

No tienes que resolverlo solo. Contáctanos y tracemos la ruta exacta para balancear la carga de tu empresa.