¿Qué es Gemba? Significado y aplicación en la mejora continua En el mundo del mejoramiento continuo, una de las prácticas más efectivas para identificar oportunidades reales de cambio es ir directamente a donde ocurre la acción: el Gemba. Este concepto japonés, ampliamente utilizado en metodologías como Lean Manufacturing y Lean Six Sigma, promueve una cultura […]

En un mundo donde la eficiencia y la innovación marcan la diferencia, contar con una cultura de mejora continua no es un lujo, sino una necesidad. Las empresas que logran integrar este enfoque en su ADN se destacan por su capacidad de adaptación, su resiliencia ante los desafíos y su constante evolución. Sin embargo, una […]

En un mundo donde la optimización de procesos y la calidad son clave para la competitividad, las certificaciones Lean Six Sigma se han convertido en un estándar en diversas industrias. Esta metodología combina la eficiencia de Lean con la reducción de variabilidad de Six Sigma, logrando operaciones más ágiles y rentables. ¿Qué son las certificaciones […]

Introducción La toma de decisiones es una parte esencial del liderazgo y la gestión empresarial. Sin embargo, muchas veces se realizan de manera reactiva, "apagando incendios" en lugar de seguir un proceso estructurado y basado en datos. Un enfoque metodológico permite minimizar riesgos, optimizar recursos y asegurar que las decisiones sean efectivas y alineadas con […]

En el mundo empresarial, la medición y el seguimiento del desempeño son esenciales para la toma de decisiones estratégicas. Los KPIs (Key Performance Indicators) permiten a las organizaciones evaluar su rendimiento y asegurarse de que están avanzando hacia sus objetivos estratégicos. En este blog, exploraremos qué son los KPIs, cómo se diferencian de los indicadores, […]

La planeación estratégica es el pilar fundamental para el éxito empresarial, permitiendo a las organizaciones comprender su situación actual, establecer objetivos claros y alinear esfuerzos hacia un propósito común. En este blog, descubrirás cómo herramientas como el análisis DOFA y PESTEL, junto con el método Hoshin Kanri, pueden ayudarte a diseñar un plan efectivo para […]

En el dinámico mundo empresarial, especialmente en las pequeñas y medianas empresas (pymes), contar con procesos bien documentados y estandarizados es clave para garantizar eficiencia, calidad y sostenibilidad. Aunque muchas pymes operan de manera intuitiva, implementar una estructura basada en la documentación de procesos puede marcar la diferencia entre sobrevivir y prosperar. ¿Por qué documentar […]

En muchas pequeñas y medianas empresas (PYMEs), la creencia de que documentar procesos es algo exclusivo de grandes corporaciones puede limitar su crecimiento. Sin embargo, definir procedimientos claros es clave para garantizar la eficiencia operativa, mejorar la productividad y preparar a la empresa para competir en un mercado cada vez más exigente. ISO 6001: El […]

Conseguir aprobación para mejoras operativas es un reto común entre los gerentes de logística y producción, especialmente cuando se enfrentan a restricciones presupuestarias. Pero cuando una mejora está respaldada por datos y enfocada en generar ahorros, su valor se vuelve evidente. En Mentor, te ayudamos a estructurar un caso sólido basado en indicadores de rendimiento […]

La rotación de personal no solo impacta los costos operativos, sino también la productividad, la moral del equipo y la percepción de la empresa como empleador. Aunque los procesos de selección rigurosos son una base importante, es esencial abordar factores internos que generan insatisfacción laboral y, en consecuencia, rotación. Factores que afectan la estabilidad laboral […]