Introducción La toma de decisiones es una parte esencial del liderazgo y la gestión empresarial. Sin embargo, muchas veces se realizan de manera reactiva, "apagando incendios" en lugar de seguir un proceso estructurado y basado en datos. Un enfoque metodológico permite minimizar riesgos, optimizar recursos y asegurar que las decisiones sean efectivas y alineadas con […]

En el mundo empresarial, la medición y el seguimiento del desempeño son esenciales para la toma de decisiones estratégicas. Los KPIs (Key Performance Indicators) permiten a las organizaciones evaluar su rendimiento y asegurarse de que están avanzando hacia sus objetivos estratégicos. En este blog, exploraremos qué son los KPIs, cómo se diferencian de los indicadores, […]

La planeación estratégica es el pilar fundamental para el éxito empresarial, permitiendo a las organizaciones comprender su situación actual, establecer objetivos claros y alinear esfuerzos hacia un propósito común. En este blog, descubrirás cómo herramientas como el análisis DOFA y PESTEL, junto con el método Hoshin Kanri, pueden ayudarte a diseñar un plan efectivo para […]

En el dinámico mundo empresarial, especialmente en las pequeñas y medianas empresas (pymes), contar con procesos bien documentados y estandarizados es clave para garantizar eficiencia, calidad y sostenibilidad. Aunque muchas pymes operan de manera intuitiva, implementar una estructura basada en la documentación de procesos puede marcar la diferencia entre sobrevivir y prosperar. ¿Por qué documentar […]

En muchas pequeñas y medianas empresas (PYMEs), la creencia de que documentar procesos es algo exclusivo de grandes corporaciones puede limitar su crecimiento. Sin embargo, definir procedimientos claros es clave para garantizar la eficiencia operativa, mejorar la productividad y preparar a la empresa para competir en un mercado cada vez más exigente. ISO 6001: El […]

Conseguir aprobación para mejoras operativas es un reto común entre los gerentes de logística y producción, especialmente cuando se enfrentan a restricciones presupuestarias. Pero cuando una mejora está respaldada por datos y enfocada en generar ahorros, su valor se vuelve evidente. En Mentor, te ayudamos a estructurar un caso sólido basado en indicadores de rendimiento […]

La rotación de personal no solo impacta los costos operativos, sino también la productividad, la moral del equipo y la percepción de la empresa como empleador. Aunque los procesos de selección rigurosos son una base importante, es esencial abordar factores internos que generan insatisfacción laboral y, en consecuencia, rotación. Factores que afectan la estabilidad laboral […]

El almacenamiento de carga seca es una de las operaciones más críticas en la logística. Para los operadores logísticos que manejan múltiples tipos de productos en un mismo almacén, contar con estrategias adecuadas de almacenamiento no solo garantiza la seguridad de los productos, sino también la eficiencia en la gestión del espacio y el flujo […]

Estrategias Efectivas para Reducir Costos Operativos en la Cadena de Suministro El último trimestre del año es un reto importante para las pequeñas y medianas empresas (PYMES), especialmente en logística y producción. La alta demanda generada por eventos como Black Friday y Navidad hace que la optimización de costos operativos en la cadena de suministro […]

Introducción: Si eres gerente de logística o gerente de producción, seguramente te has enfrentado a noches sin dormir pensando en los desafíos de tu operación. Retrasos, costos desbordados, o quejas inesperadas de clientes insatisfechos… lo entendemos. En Mentor Go, hemos hablado con numerosos líderes como tú y sabemos que estos miedos son reales. Pero la […]